Missão de impacto como prioridade principal. A razão de existir do negócio é gerar impacto social e/ou ambiental. A sustentabilidade financeira é importante, mas serve principalmente para viabilizar a missão.
Instituto Brasil 50+ | IBr50+
Transformar experiência em valor social e econômico, com foco em oportunidades reais para pessoas 50+.
Problema
Envelhecemos mais rápido do que novas soluções surgem, a idade é tratada como um limite, desperdiçando competência, exclusão, renda e queda de produtividade, além de impactos em projetos de vida.
Solução
Advocacy por oportunidades 50+, projetos e pilotos com empresas e instituições, conteúdos, dados e narrativas que reposicionam o envelhecimento como ativo, articulação de rede com especialistas.
Apresentação
Pitch e materiais
Diferenciais
Inovação
Tipos de inovação aplicados
O IBr50+ conecta sociedade, empresas e poder público em uma estrutura de think tank, usando pesquisa, conteúdo e advocacy para transformar a longevidade em infraestrutura social e econômica no Brasil. Tanto a estrutura de dados para undamentar opinião é inédita, como a conexão entre os stakeholders.
Impacto
Como geramos impacto
Impacto sistêmico – contribui para transformação estrutural de um setor, território ou comportamento social.
Beneficiários
Pessoas, grupos ou comunidades diretamente impactadas pelas ações e soluções do negócio.
Alcance
Número de beneficiários diretos alcançados nos últimos 2 anos.
1 a 50
Apoiadores no website (128 assinaram), seguidores nas redes sociais (todas criadas, base zero, com conteudo mas dependendo de verba para impulsionamento)
Galeria de Fotos
Próximos passos
Visão para o Futuro
Nossa base é conhecimento (dado) como base do advocacy, precisamos gerar conteúdo, em linha com as 5 verticiais de pesquisa que criamos - https://ibr50mais.org.br/pesquisa . Seguiremos buscando os pesquisadores chefe para cada uma das 5 verticais (já foram convidados, estamos estudando modelo e estrutura de custos), com isto podemos prospectar patrocinadores em linha com a vocação de cada vertical. Em paralelo, seguimos monitoraando potenciais editais para apresentar projetos que viabilizem as verticiais. Seguimos os rituais de registro de OSCIP (2 anos de operação), enquanto mantemos os custos fixos baixos com base em recursos próprios e voluntariado das lideranças.
Conexões