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EduKarte – Núcleo de Desenvolvimento Humano em Inclusão

Iniciativa de impacto social, que promove neuroinclusão e desenvolvimento humano por meio da arte, moda e teatro.

Belo Horizonte / MG Ideação Cidadania, Direitos Humanos e Sociedade
Problema

A escassez de suporte contínuo que potencialize o desenvolvimento de pessoas neurodivergentes ao longo da vida, especialmente na vida adulta, limitando autonomia, pertencimento e participação social.

Solução
Oferecemos suporte contínuo e não clínico, por meio da arte, moda e teatro, para potencializar capacidades, autonomia, expressão, pertencimento e participação social ao longo da vida.
Apresentação

Pitch e materiais

Diferenciais

Inovação

Tipos de inovação aplicados
Social
A inovação está na forma de oferecer suporte contínuo, baseado em escuta, acolhimento e respeito às singularidades, utilizando arte, moda e teatro para fortalecer autonomia, pertencimento, expressão e participação social ativa.
Impacto

Como geramos impacto

Intencionalidade
integrado
Tipo de impacto
Impacto sistêmico – contribui para transformação estrutural de um setor, território ou comportamento social.

Beneficiários

Pessoas, grupos ou comunidades diretamente impactadas pelas ações e soluções do negócio.

Juventude Pessoas com deficiência População em geral Outro Pessoas neurodivergentes e suas famílias

Alcance

Número de beneficiários diretos alcançados nos últimos 2 anos.

51 a 100
Resultados alcançados
Acompanhamos 16 pessoas neurodivergentes e suas famílias, promovendo espaços de expressão, autonomia, pertencimento, convivência e participação social. Entre os principais resultados está a formação do Primeiro Elenco de Modelos Manequins Neurodivergentes do Estado de Minas Gerais reconhecidos e registrados pelo SATED MG e Ministério do Trabalho, conquista construída a partir do desenvolvimento das capacidades dos participantes. Também foi criada uma rede de apoio entre as famílias, fortalecendo vínculos e trocas de experiências. Avaliações individuais, falas dos participantes e depoimentos familiares indicam avanços em autoestima, comunicação, confiança e protagonismo. A EduKarte também levou pessoas neurodivergentes a espaços institucionais como participantes ativas, incluindo uma palestra para cerca de 800 servidores públicos, contribuindo para ampliar a representatividade e transformar percepções sobre a neurodiversidade.
Próximos passos

Visão para o Futuro

Nos próximos 12 a 24 meses, pretendemos estruturar a governança e os processos da EduKarte, fortalecer o modelo financeiro e ampliar parcerias com empresas, instituições e poder público. Buscaremos expandir palestras, workshops e ações formativas, sempre garantindo voz e protagonismo às pessoas neurodivergentes. Para qualificar a medição do impacto, organizaremos os registros existentes, definiremos indicadores de autonomia, pertencimento, participação social e fortalecimento familiar e criaremos relatórios internos periódicos. Também planejamos desenvolver e validar uma plataforma voltada às empresas, destinada a apoiar e acompanhar a jornada profissional de trabalhadores neurodivergentes no ambiente de trabalho, contribuindo para relações mais inclusivas, permanência, autonomia e desenvolvimento profissional.
Conexões

Nos acompanhe