Lucro como foco principal, com impacto secundário. O principal objetivo do negócio é o retorno financeiro. O impacto positivo pode existir, mas não é o foco central nem está estruturado como parte estratégica do modelo.
INSTITUTO RECRIE
Banda formada por jovens músicos que transforma vidas por meio da educação musical e da cultura.
Problema
Reduz a vulnerabilidade social ao oferecer formação musical gratuita, bolsas e oportunidades de desenvolvimento artístico e profissional para jovens.
Solução
Oferecemos formação musical gratuita, bolsas de incentivo, apresentações profissionais e acompanhamento artístico, preparando jovens para o mercado da música e para o exercício da cidadania.
Apresentação
Pitch e materiais
Diferenciais
Inovação
Tipos de inovação aplicados
Integramos formação musical gratuita, bolsas de permanência e experiências em grandes espetáculos com artistas nacionais, conectando educação, inclusão social e inserção profissional em um único programa permanente.
Impacto
Como geramos impacto
Impacto direto – atinge beneficiários de forma imediata e mensurável.
Beneficiários
Pessoas, grupos ou comunidades diretamente impactadas pelas ações e soluções do negócio.
Alcance
Número de beneficiários diretos alcançados nos últimos 2 anos.
101 a 200
Desde sua criação, a Nova Banda Jovem de Hortolândia consolidou-se como uma das principais iniciativas de formação musical da Região Metropolitana de Campinas. O projeto atende 40 jovens, em sua maioria em situação de vulnerabilidade social, oferecendo formação musical gratuita e bolsas de incentivo. Em 2024, alcançou um público estimado de mais de 30 mil pessoas em concertos e apresentações. Os alunos já dividiram o palco com artistas como Roberta Campos, Vitor Kley, Maneva, Jorge Vercillo, Di Ferrero, Fauzi (Tribo de Jah), Ivan Lins e Chico César, vivenciando experiências profissionais de alto nível. Além do impacto cultural, o projeto tem ampliado o acesso à educação musical, aumentado a procura pelos cursos do Centro de Educação Musical e contribuído para a inserção de jovens no mercado de trabalho, com participantes já atuando em orquestras, bandas e grupos profissionais da região, fortalecendo a cultura como instrumento de inclusão, desenvolvimento humano e transformação social.
Documentos e evidências
Relatório de impacto 1
Documento PDF para download
Relatório de impacto 2
Documento PDF para download
Evidência externa 1
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Evidência externa 2
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Evidência externa 3
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Evidência externa 4
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Galeria de Fotos
Próximos passos
Visão para o Futuro
Nos próximos 12 a 24 meses, a Nova Banda Jovem pretende fortalecer sua atuação por meio da ampliação das oportunidades de formação e circulação artística, buscando novos parceiros, patrocinadores e recursos por meio de editais e leis de incentivo. O projeto também pretende ampliar o número de apresentações e intercâmbios culturais, proporcionando aos jovens experiências ao lado de artistas e grupos de referência nacional.
Outra prioridade é aperfeiçoar o monitoramento de resultados, adotando indicadores de desempenho que permitam avaliar o desenvolvimento musical, a permanência dos participantes, a inserção em oportunidades profissionais, o alcance de público e os impactos sociais da iniciativa. Além disso, pretende fortalecer sua comunicação institucional e ampliar sua visibilidade, consolidando a Nova Banda Jovem como referência regional em formação musical, inclusão social e desenvolvimento de talentos, garantindo a sustentabilidade e a continuidade
Outra prioridade é aperfeiçoar o monitoramento de resultados, adotando indicadores de desempenho que permitam avaliar o desenvolvimento musical, a permanência dos participantes, a inserção em oportunidades profissionais, o alcance de público e os impactos sociais da iniciativa. Além disso, pretende fortalecer sua comunicação institucional e ampliar sua visibilidade, consolidando a Nova Banda Jovem como referência regional em formação musical, inclusão social e desenvolvimento de talentos, garantindo a sustentabilidade e a continuidade