Missão de impacto como prioridade principal. A razão de existir do negócio é gerar impacto social e/ou ambiental. A sustentabilidade financeira é importante, mas serve principalmente para viabilizar a missão.
ABC Aprendiz - Centro Social de Educação para o Trabalho
O ABC Aprendiz transforma o futuro de jovens e adolescentes através de qualificação e da inclusão produtiva.
Problema
Jovens e adolescentes da região do ABCDMRR sem qualificação e sem acesso ao primeiro emprego, expostos à vulnerabilidade social e ao trabalho precário
Solução
Formação profissional gratuita e intermediação com empresas parceiras, garantindo emprego formal com direitos e desenvolvimento humano.
Diferenciais
Inovação
Tipos de inovação aplicados
O principal avanço de gestão em 2025 foi a consolidação de um modelo de governança estratégica potencializado pela transformação digital, com foco no aprimoramento da gestão orientada a dados (data-driven) e na integração de Inteligência Artificial.
Impacto
Como geramos impacto
Impacto em cadeia – influencia atores secundários por meio de parceiros, políticas públicas ou clientes.
Beneficiários
Pessoas, grupos ou comunidades diretamente impactadas pelas ações e soluções do negócio.
Alcance
Número de beneficiários diretos alcançados nos últimos 2 anos.
Acima de 500
• Retorno Social (SROI): Para cada R$ 1 investido na instituição, há um retorno social de R$ 3,27.
• Alcance e Atendimento: Anualmente, são atendidos 1.523 jovens e adolescentes, beneficiando diretamente 1.433 famílias e mais de 5.600 pessoas indiretamente. Além disso, são servidas mais de 30 mil refeições no período.
• Programa Preparatório: Registra uma média anual de 960 participantes, com um índice de inclusão profissional de 88% e 100% de satisfação e recomendação dos jovens.
• Empregabilidade e Renda: Apresenta média anual de 513 novos participantes, com taxa de 65% de efetivação após o término. O programa gera um aumento médio de 40% na renda familiar, onde 89% dos jovens passam a contribuir com o orçamento de casa.
• Parcerias Corporativas: Conta com 179 empresas parceiras na região do Grande ABCDMRR
• Alcance e Atendimento: Anualmente, são atendidos 1.523 jovens e adolescentes, beneficiando diretamente 1.433 famílias e mais de 5.600 pessoas indiretamente. Além disso, são servidas mais de 30 mil refeições no período.
• Programa Preparatório: Registra uma média anual de 960 participantes, com um índice de inclusão profissional de 88% e 100% de satisfação e recomendação dos jovens.
• Empregabilidade e Renda: Apresenta média anual de 513 novos participantes, com taxa de 65% de efetivação após o término. O programa gera um aumento médio de 40% na renda familiar, onde 89% dos jovens passam a contribuir com o orçamento de casa.
• Parcerias Corporativas: Conta com 179 empresas parceiras na região do Grande ABCDMRR
Documentos e evidências
Galeria de Fotos
Próximos passos
Visão para o Futuro
O Principal avanço pretendido para 2026 é o fortalecimento da Inteligência Estratégica da liderança, com foco na capacitação em IA para Negócios e Gestão Social. Transformar a diretoria e os gestores em líderes capazes de utilizar a Inteligência Artificial para a tomada de decisões complexas, otimização da sustentabilidade financeira e personalização em escala do atendimento aos jovens.
Conexões